一、目录介绍

第1章 专业主义
1.1   清楚你要什么
1.2   担当责任
1.3   首先，不行损害之事
1.3.1 不要破坏软件功能
1.3.2 不要破坏结构
1.4   职业道德
1.4.1 了解你的领域
1.4.2 坚持学习
1.4.3 练习
1.4.4 合作
1.4.5 辅导
1.4.6 了解业务领域
1.4.7 与雇主/客户保持一致
1.4.8 谦逊
1.5   参考文献

第2章 说“不”
2.1   对抗角色
2.2   高风险时刻
2.3   要有团队精神
2.3.1 试试看
2.3.2 消极对抗
2.4   说“是”的成本
2.5   如何写出好代码

第3章 说“是”
3.1   承诺用语
3.1.1 识别“缺乏承诺”的征兆
3.1.2 真正的承诺听起来是怎样的
3.1.3 总结
3.2   学习如何说“是”
3.2.1 “试试”的另一面
3.2.2 坚守原则
3.3   结论

第4章 编码
4.1   做好准备
4.1.1 凌晨3点写出的代码
4.1.2 焦虑时写下的代码
4.2   流态区
4.2.1 音乐
4.2.2 中断
4.3   阻塞
4.4   调试
4.5   保持节奏
4.5.1 知道何时应该离开一会
4.5.2 开车回家路上
4.5.3 洗澡
4.6   进度延迟
4.6.1 期望
4.6.2 盲目冲刺
4.6.3 加班加点
4.6.4 交付失误
4.6.5 定义“完成”
4.7   帮助
4.7.1 帮助他人
4.7.2 接受他人的帮助
4.7.3 辅导
4.8   参考文献

第5章 测试驱动开发
5.1   此事已有定论
5.2   TDD的三项法则
5.3   TDD的优势
5.3.1 确定性
5.3.2 缺陷注入率
5.3.3 勇气
5.3.4 文档
5.3.5 设计
5.3.6 专业人士的选择
5.4   TDD的局限
5.5   参考文献

第6章 练习
6.1   引子
6.1.1 10的22次方
6.1.2 转变
6.2   编程柔道场
6.2.1 卡塔
6.2.2 瓦萨
6.2.3 自由练习
6.3   自身经验的拓展
6.3.1 开源
6.3.2 关于练习的职业道德
6.4   结论
6.5   参考文献

第7章 验收测试
7.1   需求的沟通
7.1.1 过早精细化
7.1.2 迟来的模糊性
7.2   验收测试
7.2.1 “完成”的定义
7.2.2 沟通
7.2.3 自动化
7.2.4 额外工作
7.2.5 验收测试什么时候写，由谁来写
7.2.6 开发人员的角色
7.2.7 测试的协商与被动推进
7.2.8 验收测试和单元测试
7.2.9 图形界面及其他复杂因素
7.2.10持续集成
7.3   结论

第8章 测试策略
8.1   QA应该找不到任何错误
8.1.1 QA也是团队的一部分
8.1.2 需求规约定义者
8.1.3 特性描述者
8.2   自动化测试金字塔
8.2.1 单元测试
8.2.2 组件测试
8.2.3 集成测试
8.2.4 系统溺4试
8.2.5 人工探索式测试
8.3   结论
8.4   参考文献

第9章 时间管理
9.1   会议
9.1.1 拒绝
9.1.2 离席
9.1.3 确定议程与目标
9.1.4 立会
9.1.5 迭代计划会议
9.1.6 迭代回顾和DEM0展示
9.1.7 争论/反对
9.2   注意力点数
9.2.1 睡眠
9.2.2 咖啡因
9.2.3 恢复
9.2.4 肌肉注意力

第10章 预估
第11章 压力
第12章 协作
第13章 团队与项目
第14章 辅导、学徒期与技艺
附录 工具